Las mejores firmas madridistas del planeta
Inicio
Análisis Gestión
¿Por qué estamos fichando tantos jóvenes?

¿Por qué estamos fichando tantos jóvenes?

Escrito por: jorgeneo16 enero, 2019
VALORA ESTE ARTÍCULO
1 estrella2 estrellas3 estrellas4 estrellas5 estrellas

Comentaba Joan Roca en una entrevista que leí hace tiempo, que en la sala que utilizan como laboratorio para hacer las pruebas y el diseño de los nuevos platos de El Celler hay un futbolín. Fue un regalo de Reyes que le hicieron al pequeño Jordi y que llevaron al restaurante al poco de abrir. Les vino bien ya que aquel verano del 86 lo pasaron jugando con él en “las largas noches de ceros” mientras ideaban nuevos platos con los que sorprender a su aún inexistente clientela. Mientras aquí en twitter les hubiésemos cerrado el restaurante ya a los dos meses porque ¿a quién se le ocurre mezclar innovación con gastronomía en un barrio obrero de Girona?, aquellos dos hermanos (Jordi tenía 14 años por aquel entonces) nunca se pusieron nerviosos. Tenían un plan y, mucho antes de que Google lo pusiera de moda, un futbolín para divertirse mientras seguían fluyendo nuevas ideas.

Florentino, como buen ingeniero, siempre fue más estratega que táctico. Y, como los Roca, siempre ha demostrado ser un adelantado a su tiempo. Hace ya unos años, viendo el auge que estaban cogiendo los clubes-estado y la inversión de las televisiones en la Premier, pensó que era el momento de aportar un nuevo modelo económico-deportivo que permitiera al club competir contra los nuevos ricos. Y mientras ahora pasa “las largas noches de ceros” acumulando Copas de Europa, sigue fiel a su plan estratégico con la confianza de que el tiempo acabe dándole la razón (otra vez).

Aquellas declaraciones en Cope en el 2015, que recordé este verano al hablar sobre la decisión de Lopetegui, tuvieron un prólogo: la tensa renovación de Sergio Ramos. Cuando el hermano de Sergio se presentó en su despacho y le puso sobre la mesa sus pretensiones, Florentino debió entrar en colapso. Mientras el club había encontrado el camino de la eficiencia reduciendo cada vez más el impacto de los salarios de la plantilla en la cuenta de resultados, el mercado iba en la dirección opuesta. Thiago Silva había renovado por el PSG y no solo se convertía en el defensa mejor pagado, ¡es que pasaba a ganar más que Messi! (El susto le duró a Messi apenas unas semanas, claro) Recordemos que Florentino acudió a esa negociación con la idea de ofrecer a Ramos 6,5M€ netos y convertirle en el mejor pagado de la plantilla por detrás de la BBC. René le contestó, dicen, enseñándole una oferta de 12M€ del United. Florentino superó el infarto y aquello se acabó cerrando en 9M€ + objetivos, pero desde aquel verano del 2015 nada volvería a ser igual que antes. El club se había dado cuenta que el obstáculo para traer a un jugador ya no sería nunca más solo el coste del traspaso, sino que ahora también había que contar con su ficha. Si un central de la liga francesa podía ganar 10 netos ¿cuánto habría que pagarle a un delantero?

Cuando Florentino aterrizó en el año 2000, lo hizo tras soltar en los medios una frase que aún despierta de madrugada a Joan Gaspart de vez en cuando: “Si salgo elegido y Figo no juega en el Madrid, me comprometo a pagar a todos los socios la cuota de la próxima temporada”

Lorenzo Sanz, pese a ganar dos Copas de Europa recientemente, acababa de vender a Seedorf porque no había dinero en caja para pagar los salarios. De hecho, se comían prácticamente ya el 90% del presupuesto. Así que Sanz se paseaba por los medios enseñando un acuerdo con Diego Tristán y con una media sonrisa murmurando: ¿cómo va el Madrid a fichar a Figo si no hay dinero? Eso es imposible.

A Florentino le imagino por aquel entonces completando aquella sonrisa con una frase que, junto al futbolín, también preside el laboratorio de los Roca: “Imposible significa que no has encontrado la solución”

Detrás de aquella idea, que parecía (al principio) alocada, había un plan: “hay que fichar primero a Figo para poder generar los ingresos que luego nos permitan fichar a Zidane”. El tiempo, es evidente, que le acabó dando la razón y gracias a esa estrategia, el club ha ido generando cada vez más ingresos explotando principalmente la asociación de su marca a la de los mejores jugadores del mundo. Y cuanto mejor o más caro fuera el jugador, más rentabilidad se sacaba a la inversión. En 2004 el Real Madrid se convierte en el primer equipo de fútbol cuyo modelo económico es estudiado en Harvard: “cómo un club invirtiendo en jugadores pasa de ingresar 100 millones a ingresar 300”

Hace un par de años le escuché a Valdano contar una anécdota sobre Kaká que resumía perfectamente el plan de aquella época:

“En el año 2002 hicimos un partido de jugadores de todo el mundo contra el Real Madrid por el Centenario del club y se me ocurrió llamar a Kaká, que era estrella emergente en Brasil y estaba lejos aún de ganar el Balón de Oro. Hizo veinte minutos fantásticos y al final le dije a Florentino que valía 12 millones pero que en cuatro años costaría 60. Me respondió: ‘No te preocupes, vamos a esperar a que valga 60’”

Volvamos ahora a aquella frase del 2015 en Cope que recordaba antes. ¿Cómo es posible que alguien pueda ahora pensar tan distinto? Un jefe que tenía hace tiempo me decía que “a veces hay que cambiar de opinión precisamente para no renunciar a tus principios.”

Con unos ingresos cada vez más difíciles de hacerlos crecer, debido a la escasez de galácticos, con un entorno mucho más competitivo por la entrada de dinero privado y con un modelo empresarial cada vez más anacrónico (club deportivo), hay gente que aún sigue pensando que la mejor forma de competir con un rico (y entendamos aquí por rico aquellos clubes con capital privado que no les importa igualar los balances que nos dejó Lorenzo Sanz) es enfrentarse a él en una subasta.

Pero el club, al contrario de lo que les pasa a estos aficionados, tiene una responsabilidad fiduciaria para con los socios que hasta la fecha ha sabido llevar de forma muy diligente. Y, lejos de hipotecarse calentándose en subastas que no llevan a nada bueno, ha decidido apostar por un camino quizá arriesgado, pero desde luego mucho más inteligente: apostar por la inversión.

Se trata de fichar a Kaká cuando valga 12M y, si cuaja aquí, se queda, y si no lo vendemos por 60M.

Por tanto, el único camino para interpretar la política de fichajes actual del club es unirla, como ha sido siempre con Florentino, a la política económica.

De nada sirve entrar en eternos debates sin sentido del tipo: para qué queremos fichar a Palacios si ya tenemos a Fede. Eso es mirar el dedo, no la luna.

Jota Jordi, muy dado a mirar el dedo, por cierto, publicaba el otro día el siguiente tuit:

Bien. El Madrid podría perfectamente vender a Odegaard, Ceballos y Asensio, que no está, intencionadamente supongo, en esa lista e ingresar más de 150M€ de euros con una inversión de apenas 25M€. Hablamos de un 600% de rentabilidad. Si fuéramos SA, que nadie dude que aún seríamos más poderosos. Pero es que lo ingresaría a cambio de no descapitalizar mucho el equipo porque hablamos de 3 jugadores que ni siquiera se han asentado como titulares aquí. Odegaard ni siquiera está.

El fichaje de Pulisic por el Chelsea durante esta ventana confirma que el mercado se está comportando como Florentino pensaba y que el plan debe seguir su camino.

Pulisic le ha costado al Chelsea 64M€ sin apenas haber conseguido asentarse como titular en el Dortmund y faltándole solo un año de contrato. Si ese es el baremo, ¿Cuánto cuesta hoy, ya, Vinicius?

Pero ¿puede el Real Madrid mantener su liderazgo deportivo con esta base? Yo creo que no. Un club fuerte económicamente no garantiza, por desgracia, nada. Y si no que se lo digan al United. Un club ejemplar en lo económico pero que no ha sabido encontrar la clave para rentabilizar bien su inversión.

Por eso creo que a Florentino le quedan por completar aún dos retos que serán claves para redondear toda esta estrategia:

1- Invertir bien el “superávit” conseguido tras las ventas de estos jugadores-inversión. Como se trata de amasar poco a poco cientos de millones para poder fichar a la estrella deseada, el riesgo de equivocarse es mucho mayor.

2- Rodearse del entrenador adecuado que sea capaz de revalorizar estos activos. No es lo mismo lo que necesitas para gestionar a Zidane, Figo o Cristiano, que lo que necesitas para que Vinicius se convierta en un balón de oro de la nada.

Mientras que con el punto 1 el club ha demostrado tener siempre buen ojo, con el segundo me entran más dudas.

Creo que voy a acercarme a la tienda más cercana a encargar un futbolín para la T4. Ahora vuelvo.

jorgeneo
Madridista de la cosecha del 79. Nací un 15 de junio, como Laudrup. Fui Valdanista en los 90, Raulista a principios del siglo XXI y Casillista hasta el 2012. O sea, como todos vosotros. Y nada más.

21 comentarios en: ¿Por qué estamos fichando tantos jóvenes?

  1. Es cierto que el Madrid está haciendo de la necesidad virtud y que los ingresos son los que son y los precios son los que son. Los jóvenes fichados hasta ahora dudo mucho que consigan hacer un equipo campeón. Puede que sí en España, pero nunca en Europa. Tener equipos de andar por casa solo lleva a la ruina como la historia ya ha demostrado. Formas de aumentar los ingresos solo se me ocurren dos. Un Bernabéu que sea una mina de oro vía ingresos atípicos y crear cuanto antes una liga Europea que haga multiplicar los ingresos. Queda también el recurso de la S.A, pero esa sería la última bala.

  2. QUE SE PUEDE TRABAJAR CON JOVENES Y QUEDAR CAMPEON LO DEMOSTRO EL ENTRENADOR DEL MONACO HASTA QUE LE VENDIERON UNA A UNA SIETE U OCHO JUGADORES, Y EL AJAX QUE CON UNA EDAD MEDIA DE 22 AÑOS LLEGO A LA FINAL DE LA UEFA LIGUE, O SEA QUE ENTRENADORES HAY PERO HAY QUE BUSCARLOS Y ATREVERSE A FICHARLOS

    1. Esos fueron y son equipos de andar por casa. Muy alejados de los grandes de Europa. Ganar la segunda división Europea, eso llamado Europa League, es algo que espero no tener que vivir para versela ganar al Madrid

  3. El entrenador para que crecieran los jóvenes era Lopetegui y a la primera que vinieron mal dadas (que era del todo probable y esperable) le echaron a la calle. Si te comprometes con un tipo de proyecto a nivel política de fichajes, tienes que ir con ello a muerte en todos los ámbitos. Si no va a hacer aguas.
    Dicho esto, y pareciendome Solari (mucho) peor entrenador que Julen, si que es cierto que se adivina que su prioridad es que crezcan los Llorente, Vinicius, Valverde etc. Lo cual sí es coherente.
    Tengo muchas ganas de ver por donde tira Florentino este verano, tanto para el banquillo, como con la compra-venta de jugadores.

    1. El problema de Lopetegui, entre otros, es que no ponía a los jóvenes, y eso formaba parte del plan del club para este año ante la ausencia de fichajes. Jugaban siempre "las vacas sagradas". Nunca entendí lo que pretendió Lopetegui con el Madrid, empezando por la alineación de la Supercopa y terminando por la del Nou Camp, donde tras conseguir el club que a Vinicius le quitaran una tarjeta roja injusta, lo mandó a la grada.

      1. En mi opinión Lopetegui quería constuir algo, a nivel resultados y modelo de juego, antes de exponer a los jovenes. Se pudo equivocar, pero creo que tenía todo el sentido del mundo. No tuvo tiempo para que vieramos nada, cuando de arranque era un proyecto (muy evidentemente) a largo plazo.
        Que no le salieran las cosas desde el principio era algo que desde el club debían haber previsto con la política de fichajes veraniega y con el calendario que arrancamos.

  4. EL Ajax y el Mónaco no tienen a toda la jauría mediática detrás que además mal que nos pese, influye bastante en el sentir de los seguidores del Madrid. Solari por ejemplo lo está haciendo aceptablemente bien pero se empieza a notar en la gente que está calando la cantinela mediática de que no comunica bien, no tiene plan, devalua jugadores..... enfín, no es tan sencillo.

  5. Unpopular opinion: En su momento quedó más que claro que no encajaba, pero igual en este nuevo modelo sí podría ser Rafa Benítez una buena opción para el banquillo. Abro paraguas.

  6. Coincido plenamente con el artículo. Es una decisión arriesgada la que hemos tomado, pero no hay otra sin convertirnos e n Sociedad Anónima. Es un momento importantísimo en nuestra ya dilatada historia, y algunos no lo quieren ver.

    Digo "hemos tomado" por que me fastidia los que hablan de nuestro club, como dando una noticia. Si somos, somos todos..... Directiva y afición UNIDOS. En las buenas y en las malas.

    Contra todo el antimadridismo reinante, más unidos debemos estar.....y demostrarlo. Hala Madrid !!!

  7. Lo que queda claro de esta entrada, y diría que es una convicción de muchos (mía también), es que el RM es lo que ha sido en este último par de décadas (un club saneado, potente económicamente, que invierte en jugadores y en infraestructuras, y exitoso deportivamente), esencialmente gracias a Florentino Pérez.

    Nunca agradeceremos lo bastante que en estos últimos lustros hayamos tenido por Presidente a un empresario profesional y acreditado, a un gestor brillante, a un directivo de multinacional (ACS) acostumbrado como tal a grandes retos y con ello a grandes proyectos, estrategias y objetivos a medio y largo plazo. Que por supuesto conoce de primera mano y resultado del ejercicio diario de su complicada profesión, la importancia del balance económico, de capitalizar una empresa, de analizar el mercado y sus tendencias y actuar ante ello con una estrategia, de invertir (en lugar de despilfarrar) para seguir siendo competitivo, de ser consciente que su función primordial es tomar decisiones estratégicas de calado a partir de tus fortalezas y debilidades y en base al escenario de cada momento... Y de camino, madridista de toda la vida como Florentino Pérez, que ha efectuado su tarea en buena medida de forma altruista (no para un lucro directo), aunque habrá quien diga que no y tal, que si las autopistas en Colombia y el palco del Bernabéu, pero vamos..., lo más cerca a una gestión altruista que se puede encontrar es la realizada en estos años por Florentino (de hecho, dedicarse al RM le quita tiempo y atención para ACS y sus negocios empresariales, de cuya buena gestión dependen cientos de miles de trabajadores y familias, del mismo modo que de su buena gestión en el RM depende la ilusión de millones de personas en todo el mundo).

    En este sentido, Florentino Pérez ha sido una garantía, una tranquilidad. La de saber que tu club, que representa una marca valiosísima (y aún más tras la gestión suya), está en manos profesionales, y no en las de un cantamañanas, un populista, un arribista o un grupo de comunicación tipo Prisa (como intentaron en su día!), por decir algo. Que quien lo dirige no se ha visto en otra en su vida de modo que está ahí para ver cómo se lucra, roba o estafa al club y a sus socios mientras le dura el chollo.

    Qué contraste, mientras tanto, con el perfil de los políticos que gestionan nuestro país, una empresa cuyo ingresos ascienden al PIB nacional, y en manos de auténticos impresentables en la mayor parte del tiempo. Lo que podría ser España si, como el RM, estuviese un par de décadas bajo la gestión de empresarios que se valen lo que vale un peine, cómo se crea la riqueza, lo que sirve de verdad y lo que es populismo demagógico.

    En fin... El RM tuvo suerte con Florentino Pérez, que ya tiene una edad, y tanto viaje y tanto frío en ciertos campos de España, no deja de tener mérito... A ver cuánto nos dura y a ver quién vendrá después.

    1. Firmo debajo. Con aciertos y errores en el día a día (como no puede ser de otra manera) lo mejor que le ha pasado al Real Madrid moderno es Florentino

  8. Me parece un análisis muy acertado, Jorge, te lo compro totalmente.....y también te compro que con esta base el Madrid no puede mantener el liderazgo deportivo.....no sólo de pan vive el hombre....

    Por cierto, Jorge, ya puestos creo que deberíamos comprarnos todos los madridistas un futbolín mientras escampa....

    Saludos

  9. Buen análisis. La pregunta es ¿por qué hay tanta gente que aborrece la estrategia de fichajes si es tan acertada como el artículo expone? Pues porque la prensa lo va a criticar siempre. Y esa es nuestra desgracia, la corriente que domina los medios y que critica al RM haga lo que haga, incluso si les hace caso.

    Porque es curioso que no se apeen del burro aunque la realidad les quita la razón. Por poner un ejemplo nimio pero claro, Látigo Serrano, periodista madridista, se ha pasado las temporadas de Zidane exigiendo que hay que fichar a un portero y su argumento era porque con Keylor Navas no puedes competir en Europa. La realidad le da una bofetada a su argumento porque Kaylor gana 3 champions y además, seguidas. Eso supone que con ese portero con el que no puedes competir en Europa, no se ha perdido ni una sola eliminatoria de Champions en 3 temporadas. ¿Qué contesta el Látigo Serrano en los distintos medios que aparece (GolTV, radiomarca, Okdiaro, El Primer Palo)? que fue pura suerte.

    Este es el proceder de nuestra prensa deportiva patria: ellos nunca se equivocan y saben de todo y dicen al RM lo que debe y no debe hacer, aunque no tengan razón. Sus gustos, sus filias y fobias, sus imaginaciones, deducciones, sospechas, especulaciones son las que mandan en el día a día de esta prensa que TRASLADA a la ciudadanía, que el plan del RM, la estrategia, los fichajes siempre estarán mal , se haga lo que se haga.

    1. Ahí, y justamente por eso, es donde el Club debe trazar sin complejos una línea de portavocía institucional clara, contundente y trasparente, de tal forma que los aficionados sepan claramente el mensaje oficial del Club y lo desvinculen de las opiniones interesadas de los ciudadanos periodistas, incluso aunque estos se hagan pasar por madridistas o, aún siéndolo, lleven la voz más popular por un plato de lentejas.

  10. Le tengo mucha fe a odegaard y a Vinicius, tienen pinta de galácticos. El problema que veo es que está nueva camada de jugadores "estrella" apenas pasan o rozan los 20 y los pilares del Madrid, la mayoría, ya pasaron los 30 y ya no corren igual que hace un par de años. No sé, ojalá me equivoque pero creo que el proyecto empezó un poquito tarde.

  11. No creo que esté descartado fichar a una mega estrella, pero se tiene que poner a tiro. Hasta la fecha los únicos nombres factibles de jugadores consagrados son sólo buenos jugadores que nos venden a precio de cracks.

    También hay una estrategia paralela que consiste en incrementar los ingresos más que el resto; por lo menos lo suficiente como para poder permitirse un 11 donde todos cobren por encima de lo que cobrarían en otros clubes, independientemente de que estén dopados financieramente o no; como ocurría hace 10 años.

  12. Hola a todos. Nada de lo que se dice aquí justifica ni explica por qué se vende a CR sin un sustituto a la vista de nivel similar o cercano, ni por qué se convierte en bandera del club a un futbolista que se pierde por lesión cerca de la mitad de los partidos (y en muchos que juega se nota que no está seguro de su cuerpo). Todo esto está en la base de lo que está ocurriendo ahora, y además es una penalización muy grave de la estrategia que se describe en el artículo. Si ya jugar en el Madrid con 18 años es una presión brutal incluso en momentos de bonanza, soltar a jóvenes en un equipo que ha perdido 70 goles en dos temporadas es el método más seguro para quemarlos y, en términos económicos, depreciar la inversión que tú mismo has hecho. Y me gustaría conocer el porcentaje general de promesas de 17-18 años, jugadores no hechos ni como futbolistas ni como personas, que acaban poseyendo un nivel para jugar en un Real Madrid. No creo que sean muchos.

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Tweets La Galerna

Estoy totalmente de acuerdo con este vídeo. Para mí, el fichaje era él.

https://t.co/leJEEnEKuV

ATENTOS a este vídeo sobre Real Madrid Televisión.

https://t.co/ATIyEaLWuq

“Ningún jugador importante va a salir del PSG. Sólo hay uno de ese club que podría recalar en el Real Madrid”.

https://t.co/ZFjqw4YKdK

homelistpencilcommentstwitterangle-rightspotify linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram