La Fábrica como activo estratégico

Una planificación de años, La Fábrica como activo estratégico y una gestión extraordinaria permiten al club reforzar su plantilla con una inversión neta de apenas 42 millones de euros

El Real Madrid ha vuelto a hacer historia. Pero esta vez no ha necesitado una remontada imposible en el Santiago Bernabéu, ni una de esas noches europeas que han construido su leyenda, ni levantar una nueva Copa de Europa. Esta vez la hazaña se ha producido en Valdebebas.

Y, personalmente, creo que estamos ante una de esas operaciones globales que probablemente no reciban el reconocimiento que merecen. Porque resulta mucho más sencillo hablar de los 125 millones pagados por un futbolista que explicar todo el trabajo que existe detrás de una planificación económica y deportiva desarrollada durante años.

El mercado de verano de 2026 deja una fotografía extraordinaria de lo que significa gestionar un club de fútbol pensando no solamente en el presente, sino también en el futuro.
El Real Madrid ha incorporado a Yan Diomande por 125 millones de euros, procedente del RB Leipzig; Marc Cucurella por 55 millones, procedente del Chelsea; Carlos Espí por 25 millones, procedente del Levante; y Denzel Dumfries por 20 millones, procedente del Inter de Milán. A ellos hay que sumar dos incorporaciones extraordinarias a coste cero en concepto de traspaso: Ibrahima Konaté, procedente del Liverpool, y Bernardo Silva, procedente del Manchester City. Y también debemos incluir los 15 millones de euros correspondientes a la incorporación de José Mourinho, procedente del Benfica.

El desembolso inicialmente contabilizado es, por tanto, de 240 millones de euros. Si damos por cumplidas todas las variables contempladas en la operación de Diomande, que podrían representar aproximadamente otros 15 millones, el coste máximo de toda la planificación deportiva del verano alcanzaría los 255 millones de euros. Y aquí comienza lo verdaderamente extraordinario.

LA FÁBRICA NO SOLO FABRICA FUTBOLISTAS: FABRICA PATRIMONIO

Hay algo que llevo defendiendo desde hace tiempo: la cantera no puede medirse exclusivamente contando cuántos jugadores terminan siendo titulares en el primer equipo.
Esa visión me parece tremendamente limitada. Una cantera de élite tiene, naturalmente, la misión de producir futbolistas capaces de jugar en el Real Madrid. Pero tiene también otra función importantísima: formar jugadores profesionales que puedan desarrollar sus carreras en otros equipos y, al mismo tiempo, convertirse en activos económicos para el club que los formó.

Y lo sucedido este verano constituye una demostración espectacular. Las operaciones relacionadas con jugadores de la cantera han permitido al Real Madrid alcanzar
la histórica cifra de 213 millones de euros. Conviene detenerse en los nombres porque detrás de esa cifra hay una sucesión impresionante de operaciones:

-Nico Paz, traspasado al Como: 60 millones de euros.
-Víctor Muñoz, traspasado al Liverpool: 20 millones de euros.
-Mario Gila, traspasado al AC Milan: 15 millones de euros.
-Álvaro, traspasado al Bournemouth: 15 millones de euros.
-Jacobo Ortega, traspasado al Estrasburgo: 10 millones de euros.
-Víctor Valdepeñas, traspasado a la Fiorentina: 8 millones de euros.
-Álex Jiménez, traspasado al Bournemouth: 12,5 millones de euros.
-Mario Martín, traspasado al Getafe: 3,5 millones de euros.
-Fran García, traspasado al Real Betis: 4 millones de euros.
-Gonzalo García, traspasado al Fulham: 40 millones de euros.
-César Palacios, traspasado al Fulham: 10 millones de euros.
-Manuel Ángel, traspasado al Fulham: 4 millones de euros.
-Chema Andrés, traspasado al Brighton: 11 millones de euros.
Total: 213 millones de euros.

La cifra habla por sí sola. Y a mí me parece un auténtico disparate -en el mejor sentido de la palabra- que una cantera sea capaz de generar semejante cantidad de dinero y, además, hacerlo sin que el Real Madrid tenga necesariamente que desprenderse para siempre del control económico sobre muchos de esos futbolistas.

VENDER SIN RENUNCIAR AL FUTURO

Aquí encontramos, para mí, una de las grandes claves del modelo. Durante los últimos años, el Real Madrid ha perfeccionado una política extraordinariamente inteligente con muchos de sus jóvenes: no vender necesariamente el cien por cien de sus derechos. En numerosas operaciones se vende solamente una parte -en muchos casos el 50 %- y el Real
Madrid mantiene un porcentaje importantísimo sobre el futbolista.

Esto permite algo fundamental. El jugador encuentra minutos y continuidad fuera de Valdebebas, se desarrolla en un entorno competitivo, aumenta (en principio) su valor y el Real Madrid mantiene abierta la posibilidad de recuperarlo o de participar económicamente en una futura operación.

Es una forma magnífica de conciliar dos necesidades que, en principio, podrían parecer incompatibles: dar salida a jugadores que necesitan competir y no perder el control sobre el
talento que has formado durante años. Y esto es algo que, personalmente, me parece fundamental entender. Cuando un canterano abandona Valdebebas no significa necesariamente que el Real Madrid haya perdido al jugador. Puede haber monetizado una parte de sus derechos, conservar otra y esperar. Si el futbolista explota, el Madrid tiene opciones para recuperarlo. Y si finalmente su futuro deportivo está en otro equipo, el club puede volver a obtener importantes ingresos. Por tanto, La Fábrica continúa produciendo valor incluso cuando el futbolista ya no viste de blanco. Eso es lo verdaderamente importante.

255 MILLONES INVERTIDOS - 213 MILLONES GENERADOS = 42 MILLONES DE EUROS. Cuarenta y dos millones. atendiendo a este balance entre ambas partidas, por una diferencia de
apenas 42 millones de euros el Real Madrid ha sido capaz de acometer una renovación espectacular de su plantilla

255 MILLONES DE INVERSIÓN FRENTE A 213 MILLONES GENERADOS

Y llegamos al dato que, para mí, resume perfectamente la dimensión de este mercado. Ya conocemos las dos magnitudes. Por un lado, una inversión máxima de 255 millones de euros, si contabilizamos también todas las variables previstas en la operación de Diomande. Por otro, los 213 millones de euros generados por las operaciones relacionadas con futbolistas de la cantera que acabamos de detallar.

La cuenta, por tanto, es tan sencilla como espectacular:
255 MILLONES INVERTIDOS - 213 MILLONES GENERADOS = 42 MILLONES DE EUROS

Cuarenta y dos millones. Ese es el dato que, personalmente, me parece demoledor. Porque significa que, atendiendo a este balance entre ambas partidas, por una diferencia de
apenas 42 millones de euros el Real Madrid ha sido capaz de acometer una renovación espectacular de su plantilla. Ha incorporado talento joven y con un futuro extraordinario como Yan Diomande o Carlos Espí; un futbolista contrastado y campeón como Marc Cucurella; un lateral de la categoría y potencia de Denzel Dumfries; uno de los grandes centrales del fútbol europeo como Ibrahima Konaté; y la calidad, jerarquía y experiencia de un jugador como Bernardo Silva. A todo ello se suma el regreso de José Mourinho, un entrenador cuya trayectoria y personalidad no necesitan presentación.

Y todo esto después de comprobar cómo una cantera que durante años ha formado futbolistas ha sido capaz de generar recursos suficientes para compensar una parte extraordinaria de semejante inversión. Sinceramente, me parece una gestión extraordinaria.

FLORENTINO PÉREZ Y UNA ESTRUCTURA QUE TRABAJA EN SILENCIO

Naturalmente, cuando hablamos de la gestión del Real Madrid resulta inevitable comenzar por Florentino Pérez. El presidente ha construido durante años un modelo de club que persigue una idea muy concreta: competir deportivamente al máximo nivel sin hipotecar el futuro económico de la institución. Pero cometeríamos un enorme error si pensáramos que una maquinaria de estas dimensiones funciona gracias a una única persona. Detrás existe una estructura profesional extraordinaria.

Ahí está José Ángel Sánchez, director general y uno de los ejecutivos fundamentales para entender el funcionamiento del Real Madrid durante las últimas décadas. Ahí está Juni Calafat, jefe de scouting y pieza esencial de una política internacional de captación que busca detectar talento antes de que alcance definitivamente su máximo valor. Y ahí está también Manu Fernández, director de la cantera, al frente de una estructura que no solamente continúa proporcionando futbolistas al primer equipo, sino que se ha convertido en
una impresionante fábrica de jugadores profesionales.

Pero sería injusto quedarnos únicamente con los nombres más conocidos. Detrás de una operación de estas características trabajan muchísimas personas. Scouts, entrenadores, preparadores, responsables de cantera, analistas, servicios médicos, ejecutivos, abogados, negociadores, personal administrativo, tutores y trabajadores de Valdebebas que difícilmente aparecerán alguna vez en una portada.

Los 213 millones de euros no aparecen por casualidad. Son el resultado de años y años de trabajo. Para que un futbolista formado en la cantera termine generando 10, 20, 40 o incluso 60 millones de euros, alguien tuvo que descubrirlo cuando apenas era un niño. Alguien tuvo que convencer a su familia. Alguien tuvo que formarlo. Alguien tuvo que decidir cuándo subirlo de categoría. Alguien tuvo que gestionar correctamente su contrato. Alguien tuvo que elegir el momento adecuado para su salida. Y finalmente alguien tuvo que sentarse a negociar procurando que el Real Madrid obtuviese el máximo rendimiento económico posible sin perder, cuando resulta conveniente, una parte de los derechos del jugador. Eso también es hacer Real Madrid.

EL RESULTADO DE UNA PLANIFICACIÓN DE MUCHOS AÑOS

Hay algo especialmente importante en todo esto: lo sucedido durante este verano no comenzó este verano. Esa es precisamente la grandeza del asunto. Estamos viendo ahora el resultado de decisiones tomadas hace cinco, siete, ocho o incluso diez años. La cantera necesita paciencia. Un niño que entra hoy en Valdebebas puede convertirse dentro de una década en jugador del primer equipo. Pero también puede acabar jugando en la Premier League, la Bundesliga, la Serie A o cualquier otra gran competición europea, y generar una importante cantidad de dinero para el Real Madrid.

Y mientras tanto aparece una nueva generación. Y después otra. Y otra.

Ese es el verdadero círculo virtuoso. El Madrid forma futbolistas, los desarrolla, incorpora a los mejores al primer equipo cuando tienen nivel para ello y encuentra una salida para aquellos que necesitan continuar su carrera fuera. Pero intenta que esa salida no signifique necesariamente un adiós definitivo. Vender una parte, conservar otra, mantener opciones sobre el jugador y participar de su futura revalorización. A mi juicio, ahí se encuentra una de las políticas más inteligentes que ha desarrollado el club durante los últimos años.

ESTA VEZ LA REMONTADA SE HIZO EN VALDEBEBAS

Estamos acostumbrados a relacionar los hitos históricos del Real Madrid con lo que sucede sobre el césped. Con las Copas de Europa. Con las remontadas. Con los goles imposibles.
Con el Santiago Bernabéu rugiendo en una noche de Champions. Pero la grandeza de un club no se construye solamente durante noventa minutos. También se construye cada mañana en Valdebebas.

Se construye cuando un scout detecta a un niño con talento. Cuando un entrenador de cantera le enseña. Cuando un ejecutivo negocia correctamente un contrato. Cuando el club decide no desprenderse del cien por cien de un futbolista. Cuando años después ese jugador se revaloriza y vuelve a generar ingresos. Y cuando todo ese trabajo permite acudir al mercado y contratar futbolistas extraordinarios sin poner en riesgo la estabilidad económica del club.

Por eso considero que lo ocurrido este verano merece ser puesto en valor. Porque generar 213 millones de euros a través de futbolistas de la cantera supone un hito histórico. Y porque utilizar esa extraordinaria capacidad de generación de recursos para construir una plantilla repleta de talento, presente y futuro demuestra hasta qué punto existe una planificación detrás. El Real Madrid ha vuelto a marcar un récord. Para hacer historia, esta vez al Real Madrid le ha bastado con una calculadora, una cantera extraordinaria
y muchos años de trabajo bien hecho. Y yo tengo muy claro que este tipo de victorias, aunque sean mucho más silenciosas, también explican por qué el Real Madrid continúa estando donde está.

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